沈旻  零点青年公益创业发展中心总干事

       演讲视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNDkzNDI4MDEy.html

今天上午我们听到了很多故事，我想跟大家讲的故事，在刚才那个9分钟的时间里边，已经全部都说完了。但我今天有一个责任——站在这里是来回答问题，我回答四个问题。

第一个，我们是谁？因为黑苹果青年从去年的10月8号注册，正式注册到今天，刚好是14个月。今天是12月8号，我觉得作为这个团队的负责人，当然这个是袁岳先生交给我的一个责任，在做很多具体工作的过程当中，其实我面对的更多是疑问和挑战。所以我一直想去告诉第一次认识黑苹果，第一次接触黑苹果的人，黑苹果到底是什么？其实我们今天的八位嘉宾自两个方向，有四位已经在他们的职业生涯当中达到相当高度，不管是我们世界冠军，还是我们这个非常成功的职业经纪人，还是我们的公益先锋；另一类呢，是我们依然略显稚嫩的黑苹果青年。我不知道各位，你们有没有一个感觉啊，在听完他们八位演讲之后，有没有发现他们身上有一种共同点，准确的说我觉得他们身上有两个共同点：第一个，他们都非常擅长用自己的能量去使劲地折腾。我在这边可以做一个判断，我们前面的那四位嘉宾，不管是杨扬、窦瑞刚，我相信他们没有一位是靠拼爹达到今天这个职业的高度。那么我们四位黑苹果青年，我也相信他们没有一位是靠干爹或者是干妈，站到今天自己的这个演讲台上对不对？第二个特点呢，我觉得是他们每一个人演讲过程中，他们都传递一个非常强烈的气息，就是两个字：热情。或许前面四位的热情，带给你一个更明确的方向，后面的热情还略带着一种不确定性，但是我觉得今天我们演讲现场的每一个人，你们都能够感受到这种青春的气息，所以实际上今天在上午的环节中，这八个演讲，也是在传递着我们黑苹果青年一直想告诉大家的一种价值观，就是我们努力希望每一个非常普通的年轻人，能够在一个更广阔的社交范围和人际网络当中，去和那些成熟而优秀的头脑，成熟而优秀的灵魂，有机会去碰撞，有机会去交流，并且在这个过程当中找到自己的内心，确认自己人生方向。

我记得去年差不多也是在这个时候，在参加一个公益优秀项目答辩的过程当中，有很多的评委问我各种各样的问题，其中最明确的一个问题就是，你觉得帮助青年也算是一种公益事业吗？我说，是!可能我们今天的中国，很多人觉得帮助弱者是一种慈善，但是我告诉你，我认为，当我们积极的去赋予每一个人一种正向能量，这就是一种公益。我觉得黑苹果青年的实力，它非常的明确，在这里是一个相对来讲比较抽象的话作出表述，但是其实说的很直白一点，黑苹果青年要做的事情就是我们希望通过我们做的各种各样的项目，去能够实现对每一个普通人的正向改变。我们黑苹果青年作为一个非盈利机构，它所造就的产品，它所输出的产品，就是每一个人能够在自己还没有老去的时候，能够来确认自己的人生坐标，并且有社会担当的这样一个青年人群。所以今天我在这边会跟大家讲一下这个未来的目标，这可能是第一次面对我们今天很多，来到这个场上的企业家和各个不同领域的这个职业人士。如果大家看到这句话，它应该不太难理解，说推动中国青年发展第一公益品牌，这个是我们希望在未来三年内能够实现的一个目标。那如果说要把这个第一说得更具体一点，它意味着什么？我觉得这是意味着我们对品牌，至少要具备三种能力。

第一，我觉得它应该具备最广泛和最有效的青年动员网络。我记得在我们黑苹果青年汇活动报名热线刚刚上线的时候，大概在六天之内，我们得到了1200位青年的响应。我希望在未来的三年当中，当我们更多地走到不同学校当中，当我们在共同跟学生交流公益创意的梦想，交流实习的感想，交流职业访问的感想当中时，我们能够得到更多的、更积极的、更组织化的行动的回应。第二，最具创新和高校的公益项目研发，培训评估和管理的体系。最后一个，我相信如果我们要成为第一公益品牌，它意味着我们必须拥有一个超强行动能力、创新能力和合作精神的专业团队以及运营机制。如果我们把这样的一个目标简化的来概括一下，它其实就是这个PPT上大家看到的这五个字。所谓的“三千万计划”，意味着我们在未来的三年，希望能够通过我们的公益创业项目，和各种各样的大学生校园化项目，来支持300个由大学生和白领自己探索、研发、设计和执行的公益项目，能够通过这样各种各样的项目，来塑造出1000名优秀青年社会化领袖，并且能够拥有1万名黑苹果的优秀积极分子。可能很多人在我们现场当中，他就来自于你们，对不对？给我一个回应，我们如何实现？

我们都知道在中国做公益并不容易，如果要讲回到我们“三千万计划”，首先第一个，我今天可以很明确的告诉我们所有今天到场的大学生朋友，在未来的三年当中，我们将在全国的200个高校，成立200个正式由黑苹果授权的黑苹果社团。今天我们已经完成了将近30个社团的注册、考察和授权工作。第二件事情，是说我们为了能够在更广泛的范围之内，来动员更多的白领青年，在他们业余生活之余，有意愿来参与到这样一个建设。公益建设过程当中的一些白领同志，我们希望能够建立一个至少拥有20个重要合作伙伴的白领动员的平台。第三个，我们希望在明年开始我们能够有能力去创建一个黑苹果社会创新中心，成立中国最据影响力的公益项目。当然在这边我稍微跟大家透露一个简单的数字，因为我经常在面对各种各样来自基金会老大的提问时候，大家问我的问题就是，OK，沈旻我们干那么多活对不对？你能告诉我吗？在过去当中你们一共支持多少个项目？有多少个项目到今天为止还依然在进行的？今天我有机会在这里非常负责任的告诉大家，从2008年到今天2012年12月8号，我们的公益创意项目，一共收到1683份企划申请，我们一共支持了124个公益项目，而在现在从2008年到2012年这四年当中，这124个项目，仍然有100个依然在持续的行动过程当中，这是我今天可以给大家一个非常明确的回应。

最后一点当然，我们要非常清楚的告诉大家，有这样的一个所谓比较明确的远大理想和目标，在我们前面，那我们希望得到什么样的支持？从明年开始算到2015年，我想用五个方面来告诉大家，我们一个明确要实现的目标。首先我觉得，从2013年到2015年，我们希望黑苹果青年能够筹资额度总计达到2700万这样一个额度；那么在第二个层面，我们希望能够真正找到有志向，也有意愿，对黑苹果的青年公益发展事业投资相当的支持的20个战略合作伙伴；第三个，我们希望在全国做到200个黑苹果社团，在明年可能是要把这个数字实现到70个；第四个目标是说，我们希望有这个建立起一个300位高管志愿者的团队。可能还有很多的朋友会问，为什么要高管志愿者团队，其实这个高管的概念比较宽泛，刚才我们从那个视频中会看到，在过去的3年当中，我们有200多位青年朋友，他们有机会为我们真正在江湖上打拼的职业人士，陪伴他做一天的高管业务助理。我觉得如果有更多的专业人士能够加入到我们这个过程中来，因为这对你们是一个公益行为，如果你觉得你一天的时间没有任何的商业机密，可能你把它贡献出来，让一个从来不到江湖上去打交道的青年人，去见识一下职场生活的样貌，可能就是一个对他形成一个非常大的刺激的这样一个机会。那最后呢，我也要说一下我们这个团队。现在我们这个团队平均年龄，你们大家都能猜得到啊，因为今天在场上，所有穿蓝色限量版果果恤的朋友，我们的这些YESer，也就是说最近的这几周来基本上没有几天能够睡过好觉的这些朋友，他们的平均年龄23岁。我比他们的平均年龄大12岁。袁岳比我再大12岁。在我们团队当中，现在有14位正式的项目官员。我希望在未来的三年当中，这个Team的规模能够达到30位正式项目官员。当然在这边是想向在座的所有优秀青年传达这样一个正向的信息，如果你愿意把公益，支持青年公益作为你未来人生职业发展的起点的话，黑苹果欢迎你。

最后，因为我们在前边的视频当中大家会看到，实际上从2008年的时候，我们最初做公益创意的时候，大学生能够用自己的视野设计出来的公益项目范围是非常狭窄的。但是到今天，我们看到已经有13个领域的项目，那么经过我们的梳理和研究、评估，我们在明年开始可能会从这样八个方向去提议，我们黑苹果青年特别会支持的公益项目的方向：它们是科学普及、多元文化学习、弥平数字鸿沟、社区关怀、职场体验、健康关怀、再设计，及公益参与NGO支持。

最后讲的一句话是，实际上大家在现场看到的这个视频，到今天凌晨1点半才刚刚做好。我在跟我的同事做这个事情的过程当中，其实我非常担心，因为我知道9分钟，对于大家来说太奢侈了，在现在的这样一个时代，你很少能够有机会，让这么多的人，去看这样一个长度的视频。但是我知道和我一起在忘我做这段视频的过程当中，所有的工作人员，支撑他们的不仅仅是感动，这七个主人公的故事，其实不是黑苹果青年的故事，它是在座的每一个青年人，当他们得到有力量的实际支持的时候，他们给到的社会的一种回应。我们觉得，我们有一种责任，需要把故事呈现给大家，告诉大家，当你们真正对这些年轻人作出投资和实际支持的时候，他们有能量也有能力通过自己的行动回报给你，谢谢各位！