袁总一日行程：
11点 上海创业计划大赛点评       13点 午餐时间     15点 练太极    17点30分 晚餐时间      19点30分 财大MBA十周年庆典主持人     21点30分 黑苹果青年汇尾声

  一日助理对我的影响：
1.很多你疑惑的问题其实归结到最后就是你对问题的模糊定义而导致的无法深入回答。学会做一个会表达，会思考的人

1）跟着袁总一天，我觉得自己最大的收获便是，要学会做一个会分析问题，迅速找出症结的人。有时候我们对一些事情的存在的都是很模糊的定义，你说你不喜欢，但是你不喜欢的原因是为什么？好像说不太清楚？如果连具体的原因都无法说服自己，又何来勇气去对此进行改变。比如，袁总问我学旅游管理，以后想要从事旅游方面还是酒店管理方面？我说了“可能旅游方面吧”，袁总便问“为什么是可能”，其实我自己也说不清楚原因，因为之前在五星级酒店餐饮部工作过，但是由于在酒店中遇到的一些问题让我对酒店没了好感。袁总便建议可以向酒店管理方面发展，上海以后必定是服务业发展的天地，从服务行业的最底层开始才能真正了解服务业的含义。

2）「努力的笨蛋还是笨蛋。」袁总一日经典语录！事实真的如此，我觉得如果你总是执着于自己的所思所想，不认真思考各种客观因素，俗话虽说笨鸟先飞，但是如果你努力的错了地方，一切也都是徒劳无功。

3）细心发现，袁总讲话很多时候非常会用数据说话，可谓信手拈来，早晨出发的车上也会阅读报纸，关注到的新闻也在白天用上了。所以，学会阅读和关注生活很重要，多看历史、人文、地理。

4）想问题也要多面思考。当你发现一项新型产品的优势之处的时候，在市场具有一定占有率时，去更多想象他背后成功的原因。

2.发现袁总讲话思路清晰，可以直接概括为「快，狠，准」
早上第一站便是来到飞马旅的咖啡吧，进行对“上海创业计划大赛”的创业项目点评录制。

在针对每个创新项目的点评时袁总可谓一针见血。我在笔记本上记下了以下几点，可以作为创业者的学习之处。

1）传统模式+传统模式=创新的第三模式

2）创业模式：技术发明。大多为理工科创业项目，正在成为一种主流的科技发明创造。但缺陷不在于为了变得更好，而是在应用服务领域。在生产服务中，很重要的一点，就是技术的发明和衍化要和应用相结合。【新型的商业模式】应着重于应用技术的服务设计。创业团队需要学会将技术产品”推销“给用户。

3）要想通过网络推广新产品。要做到：市场细分，找到自己的产品定位；网店销售渠道；找到合作商。
另外，其实你会发现你所困扰的一些问题往往是你自己本身还没搞懂，甚至连困惑的原因都不能表达清楚。

3.#高管一日助理#需要注意的细节

1）前一天和助理了解清楚第二天整天的形成，有问题及时向助理提问，和第二天每项活动的负责人提前联系好，留下自己的联系方式。

2）穿着休闲商务不牛仔。

3）问司机索要”一日助理名片“。

4）准备好一份个人简历。

5）打印好第二天需要用到的材料，高管助理评分表。

6）当天每项活动前都可以提前短信下一个活动负责人即将要到达的信息。

7）每项活动结束前一定要和司机提前联系，让司机能够及时到达，不影响下一个活动的正常进行。因为我在这点上没有做到位，影响到了晚上最后一个活动的到达时间，袁总之后有提醒我。

8）在活动进行中，学会社交，主动递上自己的名片，介绍自己，我在这点上反应有点迟钝。

9）在一日的工作结束后，可以发短信感谢每一个人。