JOIN US
梦想就在这里……你要做的就是伸出手
抓住这个机会
黑苹果支持的公益项目以及黑苹果社团的项目已经不仅限于传统的扶持、助弱的公益范围,职业访问、公益影像支持、弭平数字鸿沟……都是这些年轻的黑苹果们活跃的公益领域,他们是如何选择自己的公益项目,又是怎么样带领团队齐力完成工作的呢?
2013黑苹果青年汇现场我们请到黑苹果社团以及公益扶持项目的负责人代表,听听他们分享的黑苹果们的公益故事。
周文华:选择做蓝信封留守儿童关爱计划,仅仅是因为08年我看到一个新闻,一名留守儿童因为长期看不到父母,得不到父母的陪伴而自杀,希望通过自杀这样的行为能被关注、被看到。这个新闻对我的触动很大,我希望能多少做点什么,帮帮这些可爱的孩子们。
罗冲:之所以选择引导大家做职业访问,是因为我本身就是职业访问的受益者。两年前偶然的机会我得知黑苹果职业访问大赛,经过专业的社会访问的培训,我尝试去跟一些我感兴趣的行业中的职场人士沟通,这个过程中我重新定义了几个工作内容,有的工作看似很喜欢,但实际的工作内容作为爱好更为合适。通过不同的访问和对比,我确定了自己的职业目标。我很庆幸,也希望能帮到更多的大学生通过这样的形式去定位自己的职位目标。所以在学校成立了黑苹果社团,并组织承办了第四届、第五届的黑苹果职业访问大赛的部分工作。
郑琛:我是体育专业,大三的时候去特殊学校做志愿者,那些智障孩子在运动场合的专注吸引了我,他们的眼神和动作让我忘记了他们的先天不足,所以我想利用我的专业知识去帮助这些孩子发生更大的转变。
郑琛:我们的项目团队成立时间比较长,但我们最注重的一点就是团队文化。我们做的是藏族体育文化建设,我希望我的团队中每个人都能理解体育精神,不仅仅是奋勇争先,也要勇敢面对失败。体育会让人感到更快乐,也会让人感到挫折和无力感,我们需要正视和面对,然后想办法去努力。这是希望孩子们能感受到的,也是希望所有团队成员都能感受的信仰。
我自己感觉,团队初创时期创始人一定是灵魂,你是怎么样,你的团队就怎么样,你勤奋你的团队就勤奋,你严于律己你的团队就严于律己。而发展成为机构的时候就会应该更多的运用工具去管理团队,而不是用人情,人情是会舒适一点,但是制度就是制度,它会帮你更好的管理团队。
(编者按:作为年轻人,你有大量的时间走出校园目睹社会万象,感受人情冷暖。正如黑苹果所倡导的,在行动发现自己的喜好和能量,当你坚定的走在路上,自然会有一批拥护者响应你,跟随你。当你们一次次的克服困难,一次次的击掌庆祝,你可知道,正是无数个你们的努力,才扛起了这个社会赋予青年人的重担。黑苹果青年,与你一起用青春蜂动未来。)
王志云,浙江大学工商管理硕士,曾先后在东方通信集团和飞利浦电子集团工作。2007年加入恩派公益组织发展中心(NPI),历任主任助理、副主任等职务,在此期间,负责上海屋里厢社区服务中心的创设和管理工作,并先后兼任社区公益创投、公益孵化器、恩派总部运营中心的管理,目前担任上海公益事业发展基金会(联劝)秘书长一职。具备丰富的公益领域从业经验和优秀的公益组织管理能力。
零点青年公益创业发展中心 (Cpyright 2011-2012) 京ICP备11007062号-1